（2篇）总经理会议事规则

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总经理会议事规则
（2篇）
规则1
第一章
总则



1、为进一步明确总经理办公会议事程序，保证公司经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国公司法》、《**建设投资经营集团有限公司章程》，结合公司实际，特制订本规则。



2、总经理办公会是公司的经营活动执行机构，负责落实董事会决议有关事项，总经理办公会实行总经理负责制，在《公司章程》规定和董事会的授权范围内行使职权，对董事会负责。



第二章
总经理办公会议事范围



须经总经理办公会讨论并做出决议的事项，包括但不限于：



1、公司年度经营计划、目标、任务，提请董事会审议；



2、董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案；



3、需要提交董事会、股东大会决策的事项；



4、公司所有对外提供担保的事项，并向董事会报告；



5、审议公司组织架构、定编定岗及岗位职能的制订和重大调整方案；



6、审议制定公司基本管理制度；



7、布置阶段性工作和专项工作；



8、其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项；



9、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。



第三章
总经理办公会议事形式及规则



1、总经理办公会由总经理负责召集和主持，总经理因故不能履行召集职责的，可委托其他副总经理等高级管理人员召集。公司办公室负责组织和协调，包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、负责会议记录及会议纪要的起草和发布等工作。



2、总经理办公会分定期会议和临时会议两种。定期会议每周召开一次，临时会议根据需要临时确定时间。总经理办公会会议可以采取通讯方式召开，并做出会议纪要。



3、总经理办公会参加成员为：公司总经理、公司副总经理、部门负责人。列席人员由会议主持人确定。



4、凡总经理办公会研究决定的重大事项，必须有半数以上会议组成人员到会方能决议。



5、总经理办公会研究决定的事项，由公司办公室负责督查，并反馈落实情况。



6、出席和列席总经理办公会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。



7、总经理办公会会议应形成会议纪要，会议纪要由公司办公室负责保存，并及时发布。



第四章……