(3篇)202X年度关于企业管理制度汇编完整版

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202X年度关于企业管理制度汇编完整版
(3篇)



最新企业管理制度汇编
企业管理制度完整版篇一"2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照iso9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。
3、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。



4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。



5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。



6、对公司设备管理负责，建立设备台账;编制公司设备维修计划;负责编写设备的操作规程;负责对设备的维修，确保设备处于最佳运行状态。



7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。



8、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。



9、负责对库房管理工作进行检查和指导。



10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。



11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护情况。



12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况。



13、完成领导交办的其它工作。



最新企业管理制度汇编
企业管理制度完整版篇二"1、目的
1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。



1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。



1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。



2、适用范围



本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。



3、工资模式



薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资﹢绩效工资+福利



(1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。



(2)岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。……