在2023年城市基层治理工作推进会上的发言

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在2023年城市基层治理工作推进会上的发言

各位领导，同志们：

住宅小区是群众生产、生活、活动的基本单元，也是城市基层治理的重要环节。**县充分发挥党建引领作用，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，创新开展“一三五”工作法，将社区党组织、小区物业、共建单位、社会组织等群体纳入城市基层治理体系，补齐服务群众的“短板”，打造多方联动、协同共治的基层治理新格局，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

一、健全一套机制，打造小区治理“红色管家”。**县聚焦破解小区物业服务水平不一、居民满意度不高的难题，深化实施“红色物业”服务，探索打造“党建引领、行业主管、属地主抓”的物业党建联建工作机制，以“红色物业”提升服务居民质量，打通基层治理“神经末梢”，2022年以来共成立物业行业综合党委*个、物业服务企业党支部*个，严格按照“六有”标准，统一“红色阵地”建设，推进物业行业党建工作水平和物业企业服务质量双项提升，使“物业企业党建工作短板”变成了“物业企业党建特色亮点”；推行“双向进入、交叉任职”，由社区工作者、物业服务企业管理人员、党员业主代表和小区在职党员等通过法定程序兼任或担任业主委员会成员，业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员，有效打破障碍壁垒，将党的组织优势转化成社区治理优势，实现物业服务与社区治理的双向互动。

二、构建三方驱动，畅通共商共治“红色渠道”。**县坚持以人为本、服务为先的理念，建立由社区党组织牵头，业主委员会、物业服务企业和业主代表共同参与的议事协商制度，小区通过“‘南’事‘微’商”“每月一议”“假日说事”等活动，共同解决小区治理难题，实现大事共议、急事共商、难事共解、要事共决。截至目前，全县**个小区通过“红色渠道”协商解决小区建设和物业管理服务事项***余件，处理群众的急难愁盼问题***余个，推动社区治理水平的持续提升。同时，利用社区宣传栏、小区公开栏、微信群等渠道，主动公开社区工作者、业主委员会成员和物业服务企业工作人员的姓名、职务、联系方式等基本信息，畅通小区居民群众反映问题和表达诉求的渠道，共征询居民意见建议***余条，通过汇总分析，及时转交社区、职能部门、物业公司进行解决办理，真正将便民服务下沉到居民“家门口”。

三、打造五支队伍……