XX局领导班子运行分析报告

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XX局领导班子运行分析报告



一、结构分析



1.班子配备结构：XX局领导班子应配1正3副，现配1正3副，1名机关支部专职书记，4名副科级领导干部，分别为：党组书记、局长1名，副局长2名，1名机关支部专职书记，XX1名，XX1名，XX1名，XX主任1名。性别结构：男5人，女3人。



2.班子年龄结构：平均年龄XX岁。30岁以下1人，31－35岁2人，36－40岁人，41－45岁1人，46－50岁2人，50岁以上2人。



3.班子学历结构：研究生学历0人，大学学历8人，大专学历0人。



4.班子专业结构：工学2人，文学3人，法学2人，会计学1人。



二、领导班子运行情况



对班子的总体评价：好



班子整体政治素质高，具有较强的团结协作精神，分工明确，相互沟通协调好，重大事情均通过党组协商讨论通过后实行，是一支特别能吃苦、特别能战斗、执行力强的队伍。班子严格贯彻落实党风廉政建设要求，以身作则，严以律己，有效防止了腐败行为，口碑较好。始终坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，紧紧围绕建设XX奋斗目标，做实做细稳岗就业、社会保障、人事人才、民生实事、乡村振兴等省、市、县重点工作和目标任务。荣获转型发展先进集体、安保维稳工作先进单位、拥军先进单位等。



领导班子和干部队伍存在问题：



1.思想不够解放。部分班子紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不大。



2.开拓创新意识有待加强，主动谋划项目力度不够。



3.深入基层走访不够，对群众、企业需求了解不够全面。



三、领导干部评价意见



1.XX（职务：党组书记、局长）



评价：好。



表现情况：思路清晰，工作能力强，善于领导，敢作敢为，敢于担当，求真务实，具有较强的事业心和责任感，深受干部职工好评。经历多岗锻炼，具有丰富的工作经验和领导经验。紧扣县委、政府中心工作，大气干、大胆干、大力干，快决策、快推动、快见效，推动了人社事业新发展，人社工作多次获得各级领导肯定和表扬。



主要不足：一是工作标准高、要求严，有时候批评同志过于严厉。二是与干部交心谈心少，不能全面了解干部职工工作、生活、思想状态。


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