关于进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见

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关于进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见



 




各镇（街道）党（工）委、灵山岛省级自然保护区党工委物业管理部门，各物业企业：



为进一步加强我区物业行业党建工作，加快推进红色物业建设，结合我区实际，提出如下意见，请各单位、各企业抓好贯彻落实。



一、总体目标



按照“党建领航创新路，物管先锋树标杆”的总体思路，深刻领悟主席总书记关于基层治理工作的重要论述精神，深入贯彻山东省“齐鲁红色物业”建设决策部署，认真落实青岛市“党建领航，物管先锋”创建工作具体要求，着力推进我区物业行业党的组织覆盖，抓好标准化、规范化建设，将党建元素与物业服务有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为工作优势，不断引领提升物业服务质量，持续推动物业行业平稳健康发展，同时，自觉融入基层治理体系，为推进基层治理现代化贡献行业力量，力争形成全市领先、全省先进、在全国有一定影响力的具有新区特色的红色物业品牌。



二、积极开展品牌创建



积极打造我区物业行业党建品牌体系，区物业行业总的党建品牌为“一颗红心，万家舒心”，具体释义：“一颗红心”代表抓牢行业党建工作，“万家舒心”代表通过党建引领物业服务工作提升，让群众享受到更多更好的服务，同时营造融洽和谐的社会氛围，开创企业用心、贴心，群众安心、暖心，政府放心、省心的共赢局面；各单位、各企业要根据各自实际打造出相应品牌，并及时报区物业主管部门备案，纳入全区物业行业党建品牌体系。



三、牢牢把握工作方向



深刻领会行业党建、红色物业建设的本质内涵，牢牢把握融入基层治理这个工作方向，把提高物业服务质量作为全部工作的出发点和落脚点，在抓好物业自身建设的同时，突出抓好与镇街、社区的联建共建工作，自觉融入基层治理工作大格局，防止党建工作与物业服务脱节，杜绝为红色而建红色物业的形式主义，全心全力办好让人民满意的物业。



四、优化改进工作方法



我区红色物业建设工作法总结为“3+6”特色工作法，代表新区充分利用物业管理工作下放镇街的独特优势，依托区、镇街、物业企业三级管理体制，三方协调联动，为广大业主开展“6S”服务，即安全（safety）、专业(skill)、速度(speed)、微笑(smile)、真诚(sincerity)和……