（10篇）关于企业会议管理制度专辑汇编

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关于企业会议管理制度专辑汇编
（10篇）
 篇一
1.本标准规定了xx有限公司对于内部会议召开的组织、安排及其它各项事宜。



本标准适用于xx有限公司对于召开内部会议的管理和控制。



2.规范性引用文件



下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的'



修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究



是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。



《文件和资料控制程序》



《会议纪要》



《会议签到表》



3.要求



本公司内会议的组织、安排工作按本制度执行



3.1会议组织



2.1.1公司级会议：公司员工大会、年度总结计划会和各种代表大会，应报请总经理批准后，由主管部门分别负责组织召开。



3.1.2专业会议：即全公司性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会、项目小组会议等)，由会议召集人负责组织协调安排。



3.1.3系统和部门工作会：各部门召开的工作会，由各部门主管决定召开并负责组织。



3.1.4车间(班组)会：由各车间主任或班组长决定并主持召开。



3.1.5外单位在我公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或业务会(如联营洽谈会、用户座谈会等)、一律由人事行政部受理安排，有关业务对口部门协助做好会务工作。



3.2会议的安排



3.2.1例会安排：为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：



序号会议名称组织部门主持人时间地点参加会议人员



1年度总结计划会人事行政部总经理每年元月公司行政楼



培训中心班组长以上干部人员



2每月生产计划会生产部生产部长每月25日公司会议室车间主任以上干部人员



3每月工作总结会人事行政部人事行政部长每月2日公司会议室车间主任以上干部人员



4部长协调周例会人事行政部副总*白话文
www.baihuawen.cn*经理每周一16：40分公司会议室各部门部长或临时特邀人员



5生产部周例会生……