如何做好议事决策类会议的会务工作

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如何做好议事决策类会议的会务工作

编者按：议事决策类会议是一个单位常见的会议之一，比如党组会议、局长（总经理）办公会议，规模不一定大，但因为涉及到事项决策，因此是非常重要的会议。会议能不能开出效果来，会务工作起着非常关键的作用。现将某市政府常务会议的办会流程予以刊发，供大家参阅。市政府常务会议办会流程4
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第一步：议题征集

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Y1.每月底向各位秘书长分发下月常务会议议题征集表，要求每月25日前报综合处（常务会议一般半月召开一次）；  ~'
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2.每次常务会议结束当天向各处室确认下次常务会议议题，并要求下一周报送常务会议材料；

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^4 h) e& s$ F3.根据各处室报送议题拟订常务会议议题表；

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U0 {' k. S% A1 y+ r4.将常务会议议题表送呈秘书长审阅。

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l第二步：领导签发6
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1.领导确定开会时间后发布常务会议短信通知（范围为市长、秘书长及办公室领导等）；

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e  w2.领导审定常务会议议题表并签发；7
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3.发常务会议正式通知（包括给部门的OA通知、

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p3 m; Z/ \. t1 v4 \, P# Q给领导的书面通知），并根据报名情况制作常务会议列席人员通讯录；#
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4.通知记者会议的时间、地点。

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9 l6 s+ h7 F* V+ ]3 @; Z第三步：议题会签&
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1.一般程序：不涉及“人、财、物”的议题材料，由分管秘书长签字报综合处；#
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2.特殊程……