安全生产工作表态发言稿汇编(10篇)

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安全生产工作表态发言稿汇编(10篇)

安全生产工作表态发言稿汇编(10篇)
安全生产工作表态发言稿1
  一、把握三个原则
  一是责任明晰的原则。按照“谁主管,谁负责”的原则,把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位,坚决实现安全生产。
  二是重点突出的原则。重点对工作现场的安全隐患、机械设备进行重点管理,开展安全隐患排查,加大员工教育培训力度,树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念,树立“三不走”的责任意识,做到现场责任不落实不走,现场问题不解决不走,员工得不到教育不走,坚决实现安全生产的“双零”目标。
  三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况,严格流程管控,重点监督防高坠、防触电、防吊运事故等措施落实情况。严格执行制度,强化作业现场反违章工作,深入推行现场工作标准化管理,开展作业现场危险点分析预控工作,持续提升安全生产作业能力。
  二、杜绝三种思想
  一是杜绝麻痹思想。将安全工作摆到绝对重要的位置,深化风险控制,提升安全管理。开展全员安全生产随手拍及事故大反思活动,主动查找问题,对各项生产工作制定合理的安全技术措施,并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上,全方位加强现场管理,提高员工安全生产意识和安全管理能力,确保安全生产。
  二是杜绝侥幸思想。完善安全教育机制,通过培训、集中考核等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中,提高员工危险源辨识能力,增强员工“自主保安”的安全意识,切实做到“自己的安全自己管”。
  三是杜绝厌倦思想。安全生产是生产企业老生常谈的话题,但不能仅挂在嘴上说,要遵循“严、细、实”的作风,以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点,再掀“技能大学习”的新高潮,发挥班组长及班组安全员的现场管理职能,精心组织、合理安排、狠抓现场落实,确保每一个环节都要按照操作规程认真执行,以便最大程度的保证生产安全。
  三、做到三个到位
  一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的安全生产责任制,制定严格的安全生产责任……
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