关于新时代加强国有企业意识形态工作的实践与思考

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关于新时代加强国有企业意识形态工作的实践与思考

现代社会各种思想观念层出不穷，这对于国有企业经营管理而言也是一种挑战。通过对国有企业员工的意识形态进行调查，提出相应的实践策略，能够进一步推动国有企业经营目标的实现。国有企业的意识形态工作与生产经营管理是相互影响的，只有进一步提高员工思想意识，凝聚员工向上合力，才能更好地帮助国有企业完成生产经营目标。另外，现今国有企业意识形态工作也是企业经营管理的重要内容。现代人的思想观念很容易随着时代的发展而变化，通过加强意识形态工作教育，做好思想引导工作，能够帮助国企员工树立正确思想意识，对于提高管理质量有着积极作用。目前导致国有企业意识形态发生变化的主要因素有社会因素，包括社会转型与市场经济变化，还有企业自身经营管理问题。针对于国企意识形态工作实践，应该牢记以人为本的理念，不断优化完善国企内部管理制度，营造公平公正的培训机制，以此来提高国企意识形态工作的落实效果，推动企业健康发展。

一、新时代国有企业开展意识形态工作存在的风险

1.思想认识不到位。在国有企业。经营管理中普遍存在着对意识形态工作认识不到位的问题，没有正确看待其重要性。国有企业的年度工作规划虽然涉及意识形态工作内容，会制定方案、定期汇报，但是对于党建工作的认识却不到位，导致意识形态方面的思想教育、文化建设等都流于表面。部分领导干部对于意识形态工作了解浅显，认为这对国企的经营发展影响不大，所以思想上比较轻视。

2.意识形态工作机制不健全。在国有企业意识形态工作中，还存在一个较大的风险就是工作机制不够完善。很多国企对意识形态工作缺少深入的研究和统一部署，并且在实际工作中没有指导性和组织性。上级教育任务不明确，下属员工无法落实意识形态工作。责任目标不清晰，常常出现错位问题，使得意识形态工作往往处于被动应付的状态，企业意识形态工作难以真正发挥效果。一直以来由于基层工作比较复杂繁重，所以一些职工对意识形态工作存在着了解不足的问题，导致工作人员的实际工作不被重视，积极性不高，使得意识形态工作无法真正贯彻落实下去。

3.工作人员意识形态知识水平较低。当前国有企业展开意识形态的工作时还存在着工作人员自身理论知识水平较低的情况。队伍结构不合理，缺乏高素质专业……