在xx市供销社系统2024年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议上的讲话

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在xx市供销社系统2024年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议上的讲话

在xx市供销社系统2024年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议上的讲话
　　同志们，今天我们召开xx市供销社系统2024年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议，主要任务是对今年第一季度全系统工作情况进行总结分析，查找问题短板，研究部署下一阶段工作任务，动员系统上下深入学习贯彻D的XX大精神，认真贯彻落实A***对供销合作社工作重要指示精神和视察xx重要指示、重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府工作部署，按照“D建引领，一个引擎、四驾马车、五链齐动”总体思路，持续巩固深化供销合作社综合改革，全面助力我市乡村振兴和农业产业现代化，打造乡村振兴“xx供销样板”。刚才各业务科室作了情况通报，邓港同志进行了工作布置，市社其他班子成员就分管工作和挂钩联系的县级供销社进行了指导，各区、县级市供销社以及相关直属企业分别作了汇报发言，都讲得很好，我十分赞同。下面，我简要回顾今年第一季度工作并强调几点意见：
　　一、2024年第一季度工作回顾
　　（一）加强统筹谋划，持续深化供销合作社综合改革。今年以来，全系统把深化综合改革作为中心工作，围绕推进农业农村现代化、巩固D在农村执政基础、赋能我市乡村振兴和全产业链发展特色农业产业等重点领域工作，加快打造面向小农户的公共型农业社会化服务体系，第一季度全市供销社系统落实土地全托管6.86万亩，同比增长57.86％；开展农业社会化服务面积17.43万亩次；强化农资农技服务主渠道作用，保障粮食安全，售给农民的农业生产资料总额10.01亿元，同比增长49.18％；城乡冷链建设和农产品直供配送网搭建加速推进。2024年1至3月，全市供销系统一季度实现销售50.63亿元，同比增长66.83％。
　　（二）突出供销特色，全力赋能乡村振兴。一是积极筹备5月份举办的“供销合作社农业社会化服务体系构建案例教学”培训班。与总社管理干部学院加强沟通衔接和现场调研，精心研究培训课程，开展了现场教学点初步安排踩点，积极邀请政企大咖担任培训班讲师。目前已敲定召开时间并制定了培训工作方案。二是探索开展“村社”融合试点工作。市社以供销合作社组织体系和服务网络为依托，积……