市属国有企业三项制度改革专项行动工作方案
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。 市属国有企业三项制度改革专项行动工作方案 市属国有企业三项制度改革专项行动工作方案 根据辽宁省国有企业改革深化提升工作会议精神,按照《阜新市深化市属企业劳动人事分配三项制度改革工作实施意见》(阜国资﹝2019﹞54号)有关要求,为进一步深化市属企业劳动人事分配三项制度改革,加快完善中国特色现代企业制度、公司法人治理结构,提升国企经营管理水平,更好促进国企增强活力、提升效率,市国资委组织开展深化市属国有企业三项制度改革专项行动,特制定工作方案如下: 一、工作目标 深化国有企业劳动、人事和分配三项制度改革是贯彻落实市委、市政府决策部署的客观要求,是推动国有企业改革攻坚的重要任务,是建立符合现代企业制度、从根本上解决“能上不能下、能进不能出、能增不能减”等一系列矛盾和问题的有效举措。市属国有企业三项制度改革要在2024年取得实质性成果,进一步建立健全与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,有效完善企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,推动国企改革发展再上新台阶。 二、主要内容 (一)劳动用工制度改革 1.规范劳动合同制度。企业与职工按照平等自愿、双向选择、协商一致的原则,签订劳动合同,依法确定劳动关系。企业职工中不再有全民固定工、集体工、合同工等身份界限,所有职工的权益依法受到保护。建立健全劳动合同管理制度,完善管理手段,依法做好劳动合同变更、续订、终止、解除等各项工作,对劳动合同实行动态管理,认真履行劳动合同。职工劳动合同期满,企业应根据考核情况和企业生产经营需要,择优与职工续签劳动合同。 2.优化岗位体系建设。根据企业生产经营需要,按照精干高效、结构合理的要求,结合企业发展情况,完善岗位设置,建立各岗位任职条件、岗位职责、考核标准等。建立用工总量控制机制,每年对岗位实行动态管理,不断提高劳动生产率。 3.推行职工竞争上岗制度。对竞争上岗和在岗职工,进行岗位动态考核,并可依据考核结果建立和完善内部淘汰办法。对不胜任工作的人员及未竞争到岗位的人员,企业应对其进行转岗或转岗培训。不服从转岗分配或经培训仍不能胜任工作的职工,企业可与其依法解除劳动关系,形成能进能出的用工机制。 4.加强以……
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