董事长在职代会上的讲话

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回顾过去，2022年是党和国家历史上极为重要的一年，也是公司发展史上极其艰难、极为关键的一年。我们坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕迎接党的二十大，学习贯彻党的二十大精神，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，统筹推进疫情防控、生产经营和项目建设工作，总体保持了稳中向好的发展态势。

2022年，是历经磨难的一年。面对复杂严峻的外部形势和诸多挑战,经济下行压力加大，冶炼行业遭遇有史以来最严重、最漫长的“寒冬期”，很多同行都将“活下来”作为首要任务，有的没有坚持多久就倒下了，有的甚至直接就不存在了。面对大战大考，我们的职工识大体、顾大局，知难不畏难、有苦不言苦，义无反顾抗击疫情，克服人员少、任务重、生活不便等诸多困难，高强度、超负荷工作，毅然担负起疫情防控和安全生产双重重任，坚守在疫情防控最前沿、冲锋在生产经营第一线，为我们有效应对前进路上的风险挑战、夺取高质量发展积累了宝贵经验、留下了深刻启示。在此，我代表公司党委、领导班子向为公司发展付出艰辛努力的全体职工表示衷心感谢!

2022年，是作风退化的一年。面对特殊形势、重压挑战，我们干部队伍的作风却在退化，张董事长指出的“躺平、拖延、迟钝、扯皮、恐高”等“五种状态”不同程度都有在公司的干部队伍中体现。有些领导干部认为：反正受疫情影响，大形势、大环境不好，再努力也没有用，便随波逐流、躺平认输，工作先讲困难、难题一级推一级，对各项工作任务的执行力不强，对生产指标的把控、产量的提升没有行之有效的措施，缺乏生产组织和统筹全局的协调能力。有些同志对形势变化、机遇风险不敏感，特别是对各项成本管控研究不深，生产成本与预算相差较大，库存金额远超定额。有些同志工作对公司提出的目标任务存在畏难情绪，自己的能力素质跟不上发展的需求，就认为是目标太高了、任务太重了，特别是在项目前期手续办理过程中，碰到难题就推脱，干不成事就找借口，既影响了工作效率，也拖慢了公司发展的进度。作风就是生产力，这些作风现象如果不加以纠正就会成为我们发展进步的重要阻碍，必须严明纪律、靶向纠治，在公司高质量发展的进程中绝不允许有人掉队。

2022年，是自警自省的一年。面对疫情反复、外部环境复杂多变等困难挑战，各……