区应急管理局2024年度工作总结和下年度工作计划

	老金范文，海量公文素材资料，下载网址:www.laojinfanwen.com，润笔请加微：liaoda199。
区应急管理局2024年度工作总结和下年度工作计划
区应急管理局2024年度工作总结和下年度工作计划　　一、2024年工作开展情况
　　治本攻坚三年行动落细落实。以安全生产治本攻坚三年行动为主线，坚持“条块结合”，始终紧盯消防、城镇燃气、危险化学品、交通运输、建筑施工等重点行业领域，深刻吸取各类事故教训，深入推进“九大行动”，突出重点、补齐短板，标本兼治、提质增效，不断提升本质安全水平。
　　“腾笼换鸟”助推“厂中厂”转型升级。贯彻落实市局“八个一”工作举措，聚焦“一键响铃安装、应急逃生演练”等重点事项，紧盯火灾风险较大的涉及同一幢建筑分层出租、分割出租的重点“厂中厂”企业，着力破解攻坚“厂中厂”难题，倒逼企业落实安全生产主体责任，淘汰低端低效产业，盘活利用低效用地，推动了全区工业用地资源的可持续发展。
　　“安企护航”“邀约式执法”护航企业发展。对于区重大项目、重点企业采取“点对点帮办”，从项目开工到投产全程帮扶，做到全流程、全过程保姆式服务。同时，深入推进“邀约式”执法服务，根据企业规模特点，制定分级分类监管清单，科学合理制定执法计划，切实解决企业困难事、烦心事。
　　“自我加压”提升执法服务效能。针对近年来受到处罚的失信企业，我局主动出击、向前一步，每次下达行政处罚决定书，同时向企业下发《“邀约式”信用修复业务办理授权委托书》，详细列出了信用修复所需准备的材料，并提醒企业提前进行整改，用最短时间协助企业完成信用修复。
　　“青蓝工程”培养应急铁军。选择了2023年以来新入职人员11人作为“青方”，选择局领导班子、业务骨干等为“蓝方”，建立结对帮带关系，重点围绕政治素养、理论学习、业务技能、工作作风等方面进行传帮带，悉心打造“领导带头讲、中层上台论、青年勇于说”系列活动平台，落实“清单式帮带、平台式锻炼、跟踪式管理”等一系列传帮带举措，推动年轻干部快速成长。
　　二、2025年工作计划
　　（一）以驰而不息的决心定牢安全生产责任状。领导干部方面。将继续深化党政领导干部安全生产“双挂钩”机制，通过制定责任清单、领办突出问题，定期开展“引领式”安全检查引导全区上下重视安全工作，利用宣讲、中心组学习、会议强调等方式，增强思想意识和重视程度。部门监管方面。……