青年人才托举培养方案
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。 青年人才托举培养方案 青年人才托举培养方案 为深入学习贯彻主席总书记关于年轻干部人才工作的重要论述,进一步加大XX公司(以下简称“公司”)发现培养选拔优秀年轻干部人才力度,聚焦“选、育、管、用”关键环节,推进公司优秀年轻干部人才队伍建设高质量发展,现结合公司实际,制定如下实施方案。 一、总体思路和主要目标 (一)总体思路 以主席新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实新时代党的组织路线,坚持党管干部、党管干部原则,注重发挥市场机制作用,按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量要求,大力发现培养选拔优秀年轻干部人才,完善公司年轻干部人才选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制,为公司加快高质量发展提供充足人才储备。 聚焦公司高质量发展目标,着眼未来5至10年乃至更长时间发展需要,建设一支忠实贯彻主席新时代中国特色社会主义思想,符合国有企业领导人员“20字”要求,适应新时代新任务新要求,数量充足、结构合理、充满活力的高素质专业化优秀年轻干部人才队伍。公司党委管理的40岁及以下中层干部,总体上按照不少于相应层级总数的四分之一左右统筹把握,其中40岁左右的公司中层正职干部、35岁左右的中层副职干部要有一定比例;各单位管理的6、7层级管理人员中,35岁以下的,总体上按照不少于相应层级总数的三分之一左右统筹把握。 二、注重源头建设,拓宽发现渠道 1.突出发展需要。坚持系统思维和全局观念。围绕公司改革发展需要,通过运用行业对标、人才盘点、建立能力素质模型等方式,对现有中层干部队伍、年轻干部人才储备情况进行多维度分析、全方位评价,摸清现状,梳理短板弱项。公司总部及各二级单位要结合战略发展需求,制定人才专项规划和实施计划,把年轻干部人才队伍建设作为人才培养的重要内容,动态明确年轻干部数量、质量、结构、比例等目标。 2.扩大源头储备。综合运用集中调研和日常发现等方式,建立“1+N”优秀年轻干部发现渠道,以公司党委开展优秀年轻干部人才集中调研为主,与各二级单位党委推荐干部、省部级及以上荣誉获得人员、优秀市场开拓人员以及在“急难险重”任务中表现突出人员等相结合,多渠道发现优秀年轻……
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