银行行长在年底收官部署会议上的讲话分析

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银行行长在年底收官部署会议上的讲话分析
银行行长在年底收官部署会议上的讲话分析时光荏苒，2024年已接近尾声，我们银行在前期取得了不错的成绩，这都得益于全行员工的团结一心与不懈努力。然而，在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前仍面临着诸多困难与挑战。这些挑战主要表现在以下几个方面：
首先，各支行的发展状况存在显著差异。尽管我们的存贷款主营业务均已较好地完成了全年计划任务，但各支行在任务完成情况上却存在着显著的差距。至10月末，有部分支行的存款任务完成率已超过150%，但同时也有部分支行尚未完成当期计划任务。此外，在贷款投放方面，尽管部分支行如XX、XX、XX、XX、XX、XX等6家已完成了全年投放计划的120%以上，但仍有5家支行尚未完成当期投放计划。这些情况表明，我们银行在支行发展方面仍存在不平衡的问题。
其次，月末、季末冲时点的现象依然存在。部分支行为了追求短期业绩，长期在月末、季末进行冲时点操作，甚至出现了假数字的情况。这种行为虽然可能在一定程度上提升了业绩，但却不利于银行的长期稳健发展。
综上所述，尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍需正视存在的问题与挑战。我们要努力克服支行发展不平衡的问题，并杜绝月末、季末冲时点的现象，以确保银行的稳健运营与持续发展。
（二）考评短板依然突出。
尽管我行在全省的排名长期位居前列，但业务发展上仍存在明显不足。首先，制造业贷款增长缓慢。受县域工业发展水平及自身业务能力限制，我行制造业贷款增长一直处于低位。截至10月末，制造业贷款余额仅较年初略有增加，新增占比低于全省农商行平均水平，这一指标成为我们进一步提升业绩的瓶颈。其次，有效客户数增长缓慢。尽管客户数翻番战略推动下贷款客户数有所增长，但有效客户占比却较去年同期下降，尤其是网贷政策调整后，有效客户数持续负增长，面临较大挑战。此外，中间业务收入占比偏低。截至10月末，中间业务收入占各项收入比例较低，且增长缓慢，主要原因是业务创新不足，传统业务占比过高。
（三）盈利能力持续弱化。
一是贷款收益率下降。我行贷款收益率同比大幅下滑，降幅较大的支行更是面临严重压力。随着助学贷款及存量首套房按揭贷款利率的调整，盈利能力将进一步受到挑战。二是资金业务收入增长……