公司经理2025年度民主生活会个人对照检查材料

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公司经理2025年度民主生活会个人对照检查材料
公司经理2025年度民主生活会个人对照检查材料根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，重点围绕“六个带头”，并结合近期深入贯彻中央八项规定精神学习教育和党的二十届四中全会精神的学习，全面回顾检视自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面存在的差距和不足。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将对党忠诚作为首要政治品质，但在具体实践中，仍感到有些方面做得不够深、不够实。
一是在理论学习的系统性上有待加强。尽管能够坚持参加理论学习中心组学习，完成了对党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话的系统学习，全年主持中心组学习14次，但有时满足于“学过了”“记下了”，对理论体系的内在逻辑和精髓要义钻研得不够透彻。例如，在学习领会新质生产力理论时，将其与煤炭行业深度融合、转化为推动企业智能化改造和绿色发展的具体战术路径思考不深，导致在制定公司“十五五”规划初步构想时，提出的创新举措更多是现有技术的延伸，缺乏颠覆性的前瞻布局，学习成果的转化效能未能最大化。
二是在政治执行的穿透力上尚有不足。对于党中央的决策部署和集团党委的工作要求，能够做到不折不扣地执行，但在推动政策“最后一公里”落地见效上，存在一定的“中层梗阻”现象。2025年，公司部署了安全生产标准化动态达标提质升级行动，虽然会议开了、文件发了，但在后续督导中发现，个别区队在执行过程中仍然存在图形式、走过场的问题，一些班组长对新标准的理解依然停留在表面。这反映出我在抓落实上，虽然有部署、有检查，但在压力传导上还不够到位，未能完全激发出基层单元抓落实的内生动力和创造性。
三是在政治风险的敏锐性上仍需提升。作为煤矿企业主要负责人，对安全生产、环保等领域的显性风险时刻保持高度警惕，但对一些潜在的、交织的政治风险洞察力还有欠缺。去年处理一起职工劳务纠纷时，初期仅将其作为普通的民事问题来处理，未能第一时间从维护矿区稳定、防范舆情发酵的政治高度去预判和应对，导致问题在小范围内产生了一些负面影响。这说明我在……