创新绩效管理经验交流

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创新绩效管理经验交流
开展绩效评价工是加速行政治理变革、增强县政府本身建立的主要内容,是推进县政府治理创新的急迫要要求提高行政效能的有用路子,对促进县域经济社会持续疾速发展具有非常主要的意义。自年以来,新晃县围绕抓审核、促落实,抓效能、促发展目的,不时探究绩效审核工作新行动,突出增强绩效治理审核机制建立,有力推进了各项工作的落实,先后荣获省社会治安综合管治提高前辈县、省级安全县、省方案生育优质服务县、省安全生产提高前辈县等声誉称号,是全市独一一个在年省委经济工作会取得四项综合奖项的县。
一、增强绩效导向,坚持纵向究竟、横向到边的审核机制
合理确定评价范围。一是将绩效审核延长到直属股室。既审核单位全体绩效,又审核各个股室的工作结果,促使各单位内部营建你追我赶、创优抢先的工作气氛。二是将绩效审核延长全县各站所。由各主管局商相关乡镇为站所制订绩效目标并签署责任书,明确站所营业上由主管部分指导,治理上归各乡镇统筹安排的治理方法,进一步加强了各站所的工作责任心。三是将绩效审核延长到社区和村级组织。……
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