超现实,层层加码的三大逻辑!
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com 超现实,层层加码的三大逻辑! 说实话,我和你一样反感层层加码,但这就是体制工作的现实。 俗话说得好,存在即合理。某些现象之所以一直存在,或者久久未能改变,不是说就一定合理,而是其存在有其必然的原因和逻辑。比如说体制内的层层加码,就是很好的例子。 下面,我们就来说说层层加码的3大底层逻辑。 首先,它是端正工作态度的体现。 在体制内工作,态度永远都是先决条件,不管结果如何,只要态度不够端正,那一切为零。 为什么这么说,举个简单的例子。 有的人能力素质很强,干工作绝对是杠杠滴,但却不受重用,甚至还备受排挤,为什么?不是他们干不好工作,或者工作标准不高,而是他们太有想法和个性,对待领导的态度不够端正。 假如你是领导,一个下属自恃能力素质强,就藐视你,甚至质疑否定你,你会作何感想? 相信大多数人都会怒不可遏,因为人都是好面子的,都是需要被尊重的。这种情况下,哪怕这个下属确实能干成事,但作为领导的你大概率也不会给太多的机会。因为你不开心不高兴啊。 再说了,体制内最讲秩序和规矩,下属如此没规矩,肯定要“教育”一下了,否则你还怎么立权威带队伍。 那这跟层层加码有什么关系,当然有关系了,而且还是非常密切的关系。 你想啊,领导提出要求,下属高标准落实要求,这不就是对领导的重视吗,这不就是最好最端正的工作态度吗。领导说随便搞一下,你就真的随便搞一下,那你岂不是太随便了。 其次,它是有力推进工作的手段。 层层加码明明是陋习,竟还能有力推进工作?当然了,巧妙的加码还真能让工作更好落地。 这不是我说的,而是一位中高层领导干部在饭局上说的。 他是这样说的。一件事情,本来标准和要求是100分,如果严格落实,也能达到100分。但现实却是在各种因素影响下,会产生一定的损耗,很多时候只能得到80分。 所以,为了弥补损耗,弥补人为的打折扣搞变通,就只能将标准和要求提高到120分,这样即便有人偷懒,损耗了20分,那最终也能得到100分的结果。如果没有人偷懒,那得到120分的结果,岂不是更好。 说实话,在体制内工作,很多领导都持有这样的想法。 他们都是研究人性的高手,他们知道下属的……
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